Onze dienstverlening
Wij helpen teams strategische beslissingen versnellen én tot uitvoering brengen. Ieder traject bevat duidelijke milestones, governance en meetbare resultaten, afgestemd op de Nederlandse markt.
Combineer modules op basis van ambitie en interne capaciteit. Wij werken met blokken van vier weken, zodat inzichten direct worden vertaald naar acties en teams leren door te doen.
We brengen marktvolume, groeitrends en klantbehoeften in kaart. Op basis van concurrentie-intelligence bepalen we kansen en risico's per segment.
Inclusief rapportage, boarddeck en executive summary.
Wij analyseren end-to-end processen, identificeren bottlenecks en ontwerpen verbeteringen. Tools, rollen en governance worden afgestemd op het team.
Levering met duidelijke documentatie en trainingsmateriaal.
We vertalen ambities naar concrete trajecten met prioriteit, budget en heldere governance. Het MT krijgt een ritme waarin besluiten snel genomen worden.
Inclusief kwartaalreviews en feedbackloops.
Wij begeleiden digitale transformatieprojecten: van toolselectie tot gebruikerstraining. We zorgen voor een solide infrastructuur en wendbare teams.
Afgestemd op sector-specifieke eisen en regelgeving.
Wij verzamelen data uit CBS, brancheorganisaties, klantinterviews en digitale bronnen. Analisten verrijken gegevens met lokale signalen, zoals gebiedsplannen en gemeentebeleid. Hierdoor ontstaat een actueel beeld van vraag, concurrentie en regelgeving.
Alle bevindingen worden geleverd in een interactief dashboard plus een compact rapport voor het bestuur. We bespreken de conclusies in een strategiesessie en vertalen deze naar concrete initiatieven.
Wij analyseren processen met value-stream mapping en meetvarianten. Vervolgens ontwerpen we verbeteringen die kosten reduceren en klantbeleving verhogen. Implementatie gebeurt samen met proceseigenaren.
We zorgen dat nieuwe processen geborgd worden via documentatie, training en dashboards. Teams beschikken over checklists en metrics om voortdurend bij te sturen.
We combineren flexibiliteit met structuur. Elk traject heeft een dedicated consultant, een vaste senior advisor en toegang tot ons netwerk van specialisten.
Wekelijkse stand-ups, tweewekelijkse stuurgroep en maandelijkse impactreview. Elke meeting heeft een duidelijk doel en rapportage.
We delen dashboards, status en learnings in realtime. Hierdoor hebben teams en bestuur altijd dezelfde informatie.
Na afronding ontvangt u een beheerplan, overdrachtssessies en supportopties. Wij blijven beschikbaar voor periodieke audits of bijsturing.
Plan een gesprek met onze consultants. Binnen vijf werkdagen ontvangt u een trajectschets met tijdslijn, deliverables en betrokken expertise. We bespreken samen de best passende modules.
Start een oriënterend gesprek
